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    白酒月工作總結及下月工作計劃

    發布時間: 2019.08.16

    車間員月工作總結及下月工作計劃。

    為公司創造價值,也是在為自己創造價值,這個月的辛勤工作,為我們換回了不少的回報,但同時,一個每月都堅持寫工作總結的人,才可以走的更長遠。那么我們寫一篇月工作總結還需要考慮什么呢?以下是小編為大家精心整理的“車間員月工作總結及下月工作計劃”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

    本篇《車間員月工作總結及下月工作計劃》是由工作總結之家工作總結頻道為大家提供的,工作總結之家還為大家提供優質的個人總結、年度總結、年終總結,包括班主任工作總結、財務工作總結及試用期轉正工作總結等多種工作總結范文,供大家參考!點擊查看更多詳情

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    氣溫突然地下降,伴隨了刺骨的暖風把我們帶進了七月份,回首六月份,有歡聲笑語,更有忐忑深思!現將六月份工作總結如下:

    一、 工作方面

    本月工作主要還是負責夜班車間的5s管理工作,并兼職自制餡的炒制工作。經過半個月的磨合和有效地溝通,夜班衛生班的工作能有序的進行。配合夜班第一副主任的工作安排,保證班組員工的正常生產。本月公司為清盤區購置一臺清盤機。經過幾天的使用,有一點可以肯定:清盤機清理的烤盤要比風槍吹得要干凈的多。只是要供應上班組用盤,清盤區就必須要有四名員工的操作,兩名上機器兩名拉架送盤,如果做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤就行了,所以最后夜班還用風槍吹盤。

    月初在工具發放出現了兩次爭執事件。第一天為了一把鐵把模具槍,和五班班長操風翠更換,不愿意把模具槍扔地上,第二天為了搟面杖,五班員工薛婷把搟面杖扔在衛生員面前。事件發生以后,都做了響應的處理就不多說了,主要還是咱們工具準備不到位造成的。如果都是一樣的鐵耙模具槍,都是同樣的搟面杖,就不會因為挑工具而引發的不愉快的事情。事后廠部快速的購買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數,公平分配就不會再發生此類事件。

    二、全員活動

    6月11日公司為了豐富員工文化生活,提高企業精神文明建設,廠部組織一場別開生面的文體競賽活動。

    剛開始進行的體育活動羽毛球的比賽。首先是逐輪淘汰制,最后進行冠亞季軍的決賽,張總也趕到現場,提高了現場氣氛。男女冠軍被質檢部所奪走。下午進行文藝比賽,活動中各展才藝爭奇斗艷現場氣氛一浪高過一浪,最終白班衛生班的三句半和質檢部的手語舞蹈并列獲得團體冠軍,個人節目也是讓人耳目一新,也決出了一二三等獎,相應的奪得豐富的獎品,所有的員工也得到參與獎?;顒油隄M結束!此次活動不僅豐富了員工的文化生活更體現了各部門的團隊合作精神。

    三、本月問題

    月底老員工因為工資待遇問題出現了罷工事件,帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見我們要重視,并要做一回應,從這起事件以后,要經常和員工做到有效溝通,及時了解員工的心情動態,把事情處理在萌芽狀態,否則給公司造成損失,更給公司聲譽帶來影響。

    當然對那些挑事者和刺頭要嚴肅處理,對心態消極的要團結教育,也對這起事件中表現優秀的員工進行獎勵,讓其積極心態灑遍周圍,帶動所有員工積極向上為公司作出應有的貢獻!

    四、下月計劃

    1干好自己的本職工作,做好車間的5s管理。

    2嚴格要求自己,做到言行一致,不做語言上的“巨人”,只做行動的平凡人。認真學習和完善自己的不足之處。

    3每天短信提醒,做好企業文化的延續和傳承。

    4積極配合廠長和車間主任的工作,保證完成分配的臨時性工作。


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    車間月工作總結與下月工作計劃


    以下是工作總結之家為大家整理的關于車間月工作總結與下月工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!

    氣化車間在公司上下講安全、抓安全的大形勢下,認真遵照公司的會議精神與指示,嚴抓、緊抓安全、不放松警惕,時刻以“安全第一”為原則,在五月份開展了一系列安全試車、三查四定、安全教育、人員培訓、班組建設與管理、清潔文明等工作。

    試車工作 開疆拓土 碩果累累

    五月是個忙碌的月份,氣化車間主要完成的試車工作有:

    (1)B#磨煤機完成了加棒調試及空投實驗、C#磨煤完成了加棒正向調試階段邁進;

    (2)燒嘴冷卻水系統邏輯調試及循環建立(試泵自啟動);

    (3)A系統嚴格按照《A#低壓閃蒸聯運方案》和《A#高壓系統氣密方案》完成了低壓閃蒸聯運和高壓氣密試驗工作(包括氣化爐、旋風分離器、洗滌塔、鎖斗以及相應管道);

    (4)A、B、C系統氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作;

    (5)真空過濾機完成安裝調試工作,具備開車條件;

    (6)A系統完成帶壓聯運試驗,基本具備投料試開車條件;

    (7)C系統氣化爐完成激冷環均水分布實驗及大循環建立;

    (8)煤漿流量完成了標定工作。

    三查四定 消除尾項 迎接挑戰

    5月10日、26日、27日、29日對磨煤系統、給料、氣化框架、渣水框架、過濾機廠房進行了“三查四定”工作,對查出的尾項、技改內容及時與施工單位進行溝通并得到了快速解決。

    安全教育 任重道遠 刻不容緩

    安全工作一直是氣化車間堅持不懈、重中之重的工作之一,這項工作不僅關乎到車間今后的運營工作能否保障設備的完好及人員的生命安全,更關乎到整個企業的發展穩定,因此我們在安全教育及培訓方面堅持時時抓、常教育:

    (1)消防管線打壓查漏工作完成;

    (2)5月9日開展現場自救互救職業健康知識安全教育培訓;

    (3)5月19日進行了職業健康體檢;

    (4)28、29、30日對全員進行了為期三天的呼吸器正確使用培訓及考核。

    人員培訓 苦練內功 快馬加鞭

    人員培訓工作是氣化車間非常重視的工作,試開車的不斷深入以及越來越接近實際的生產運行,對人員的技術水平在各個方面都提出了更高的要求。氣化車間緊緊抓住試車工作的間隙時間進行員工培訓:

    (1)楊主任在繁忙的試車工作中抽出盡可能多的時間對大家進行“氣密階段系統帶壓閃蒸聯運”及“裝置特點、運行仿真課件”培訓,并在26日對工藝人員進行了高壓氣密方案考試;

    (2)車間時時抓考核,督促員工時刻將安全放在首位、學習放在首位,分別在11日、12日、20日及26日對全員進行了工藝指標和現場巡檢方面的考試,大部分員工都能取得較好成績;

    (3)對于車間新進四名員工,車間各級領導非常關心其適應情況和學習教育培訓工作,責成各班組負責人抽出空余時間在不影響試車工作的同時,帶領各自新成員,跑流程熟悉現場,講解疑難。

    班組建設 分工協作 漸漸成形

    氣化車間在不斷的篩選培訓下,班組建設得到了快速的建立和發展,人員配合更加成熟,班組長的能力均得到了大幅提高,上傳下達的工作指令得到很好的執行。

    清潔文明 爭創爭優 時刻保持

    氣化車間一直高標準、嚴要求界區的清潔文明工作,堅持常清理、時保持,講文明,曉規矩。車間全體人員定期對現場進行清理,力爭在試車的整個過程中達到清潔文明、無泄漏,其中高壓煤漿泵更是獲得了“紅旗機泵”的榮譽稱號。

    走進鮮紅的六月,伴隨著全國第十一個安全月的到來,氣化車間積極響應“科學發展,安全發展”的號召,從自身實際出發,自6月1日起,展開了一場別開生面、聲勢浩蕩的全體安全動員,在月初開展安全培訓教育,并進行安全培訓的現場考核,模擬事故現場安全急救,進行快速、安全使用呼吸器,跑步進入現場施救的考核。

    此外,車間六月份的工作將繼續以試開車為重點,在保證“安全第一”的前提下,加快步伐,深入開展各項工作,對于B、C系統我們將按照A系統試車工作中取得的各項經驗和工作程序,將B、C系統未完成的工作進行下去,堅持不偏離操作法、不違規操作、嚴格遵守指令等原則,圓滿完成剩下的試車工作。

    為使氣化車間早日實現開車任務,全員上下一心齊努力,車間領導更是在百忙之中抽出時間進行人員的心理及業務培訓輔導。我們相信,氣化車間一定會以更加堅定的步伐,大踏步前行,完成公司交予我們的各項任務!

    旅游管理月工作總結及下月工作計劃


    以下是工作總結之家為大家整理的關于旅游管理月工作總結及下月工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!

    x月份工作總結

    在局領導班子的帶領和科室同志們的共同努力下,我們旅游質量管理科圓滿完成了x月份工作任務?,F將本月工作總結如下:

    1、對迎賓大酒店、京河賓館兩家酒店的復核改造進度進行了跟蹤督查和業務指導。目前,因資金短缺,改造進度緩慢。

    2、幫助大榆樹旅行社協調了工商部門、徐州市旅游局對其地址變遷變更相關手續,并已上報省旅游局。

    3、完成了對沙溝湖游樂場及王杰紀念館的安全檢查工作。

    4、檢查指導了全市平安景區參創單位臺帳建立工作。

    5、調度了黃金海岸大酒店與徐州中國國際旅行社合作事項進展進度情況,目前,兩家正處洽談之中。

    6、組織協調了艾山山體綠化置換相關事宜,目前,相關工作正在有序進行中。

    7、根據邳州市放心消費創建活動領導小組辦公室文件精神,認真做好了全省放心消費創建惠民實事認定申報工作。

    8、對李超時紀念館進行了一次旅游安全檢查。

    9、圓滿完成了艾山九龍風景區創建自駕游基地的相關申報材料。

    10、根據邳政辦發(20xx)16號《關于集中開展安全生產隱患排插治理行動的通知》的文件精神,依法檢查了各涉旅企業(酒店、景區、旅行社、車船隊)。

    11、赴新沂馬陵山景區學習了自駕游創建工作經驗。

    x月份工作計劃

    1、參加徐州市旅游局舉辦的20xx版《旅游飯店的劃分與評定》培訓。

    2、迎接江蘇省旅游局來我市對艾山九龍風景區創建江蘇自駕游基地進行實地調研工作。

    3、迎接江蘇省旅游局來我市對邳州迎賓大酒店進行四重新評定工作。

    4、現場督查全市6家旅游飯店開工進展情況。

    5、對全市旅游市場進行一次安全大檢查,以迎接五一黃金周的到來。

    6、繼續開展平安景區創建活動。

    7、繼續組織協調艾山山體綠化置換相關事宜。

    8、完成局領導交辦的其他工作。

    公司行政月工作總結及下月工作計劃


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    一、 工作概述

    主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

    二、 本月工作內容

    保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。

    三、 本月存在的問題

    由于電器間各個生產環節的控制因素比較多,且所受定單 市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產環節太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產,管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

    近期ia開關需改進的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

    其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題:生產計劃、物料供應等。

    激光機(先購進使用的一臺)需要大修。

    四、 本月工作心得

    本月工作處于混亂和復雜的狀態之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩定員工的心態方面??冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。

    工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。

    定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產進度和協調生產,致使電器的生產變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,

    五、本月建議

    1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

    2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。2、從工作項目,提出關鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、制訂工作進行要點。5、例外管理(異常管理)的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。

    3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。

    4、實行工作抽樣對員工進行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率

    5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。

    6、如何使績效管理軟著陸,達到車間的生產穩定管理過渡。

    7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

    8、骨干的管理如何進行。

    9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。

    五、 下月工作計劃

    1、 加強對車間崗位管理的工作分析。

    2、 工作的變動導致生產計劃性工作加強。

    3、 完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

    4、 按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發事件。

    5、 建立崗位責任制和經濟責任制,使權力的下放合理化。

    6、 加強與同事之間的團結合作。

    7、 加強制度實施中的督導和績效的認定。

    8、 完善車間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用

    9、 努力調節生產安排,是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。

    10、對于以銷定產的車間,以生產計劃為依據進行產量和質量分析。

    局機關月工作總結及下月工作計劃


    辦公室

    x月份工作總結:

    1、牽頭負責,在相關股室配合下完成了機關全員崗位責任制考核;

    2、認真籌備并順利召開了XX年度全縣水利工作暨黨的群眾路線教育實踐活動動員會議,完成相關材料及會務工作;

    3、完成一系列文字材料的撰寫上報(全縣經濟形勢分析會議材料、縣紀委緊急通知落實情況報告、工會、婦聯、縣委小康建設等相關先進事跡的申報材料、全年工作任務分解、人大建議和政協提案的工作方案、蘇縣長省廳辦公匯報材料);

    4、擬定并下發機關全員崗位責任制、二級單位綜合目標責任制;

    5、協助做好第一書記、三萬及黨的群眾路線教育實踐三進五訪活動。

    x月份工作計劃:

    1、完成年度工作計劃的制定(工作要點、理論學習計劃、五型機關創建等);

    2、籌備縣委、縣政府專題辦公會,修改完善會議材料;

    3、協助相關股室,啟動建議提案的辦理;

    4、啟動二級單位的檔案標準化建設,協助指導做好二級單位檔案省二級達標工作;

    5、做好XX年《遠安年鑒》水利篇編纂工作。

    工作總結之家的2022月工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《車間員月工作總結及下月工作計劃》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多月度工作總結需求可以訪問“白酒月工作總結及下月工作計劃”專題。

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