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            2016財務工作總結

            【www.jojothedog.com - 財務工作總結】

            時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

            財務工作二十余年,也寫了近二十份的工作總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團子公司的**公司,財務部是柯萊公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

            今年的工作可以分以下三個方面

            一、費用成本方面的管理

            規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
            2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

            二、會計基礎工作

            (1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

            (2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

            (3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

            三、財務核算與管理工作

            (1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

            (2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

            (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

            (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

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            2016財務工作總結3



            其一、歲首年代至今,財務部全部條耳目員一向沒有獲得過穩定,大年夜事小事,壓在身上,往往看重了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;
            六、搞好財務分析,為引導供給有效的參考根據;
            其二、人員的猜穩定使工作進入疲憊狀況,惡性輪回,導致工作思路不清楚,忽視了治理員的營業培訓。
            其四、忽視了團隊治理,與各級引導、各個部分之間缺乏溝通;
            本年是精益治理年、效益知足年、科技立異年,我們將持續加強各項費用的┞菲握,行使財務監督本能機能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,賣力處理審核每一筆營業;
            其三、主不雅上思惟有過動搖,未給本身加壓,沒有真正進人澆猾;
            一、完美公司內部治理軌制;部分義務引導明白分工的職責,加強義務考察;
            內部治理軌制經由過程將近一年多來的實施,仍然有很多不合理的處所,為使企業的治理軌制更趨于完美,財務部將結合集團治理的請求,與有關部分進行修改。
            七、加強應收款催收治理力度,控制好庫存材料與產品,進步資金的運行質量,合理控制資金的應用:
            公司成長至今,臨盆資金的籌集,一向是個頭痛的問題,大年夜家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的重要特點是物質采購量大年夜、臨盆批量大年夜、發賣批量大年夜,籌集資金是財務的一個重要本能機能,優勝的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,今朝我們只能在應收款治理與庫存治理長進行控制,緊縮庫存,合理臨盆,控制資金的流向,使庫存原輔材料在包管臨盆的同時控制到最底線,在資金尤為重要的情況下,財務部將大年夜采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
            其五、工作思路膳綾腔有立異意識,比如目標治理思路上不清楚,績效治理上力度不敷,出現問題后處理力度不敷;時光如梭,半年的工作轉瞬又將成為汗青,今天站在這個貳言席上,我多想驕傲驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收成,我沒有辜負引導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論測驗的結不雅,讓我切切實實看到了財務治理典范多脆弱之處,作為財務部的重要義務引導,我負有弗成推辭的義務?!皠諏?、求實、抓落實”,對比公司的精益治理高標準嚴請求,唯有先調劑本身的理念,徹底改變不雅念,大年夜全新的角度核閱和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題
            以上幾點是我部分與小我存在的最重要的問題根源,財務部分作為公司的一個重要本能機能監督部分,“當好家、理好財,更好地辦事企業”是我財務部分應盡的職責。在公司加強治理、規范經濟行動、進步企業競爭力等等方面我們負有很大年夜的義務與義務。只有賡續的檢查與總結,治理工作才能獲得進步!
            五、加大年夜各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督本能機能;
            會議之后我們將嚴格對倉庫治理員實施目標治理與績效治理,肯定目標,殺青目標,加強考察監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
            “查找不足趕先輩,容身根本搶先輩”,時價潤發集團提出“樹標兵、學先輩、促成長、爭效益”晃蕩、潤發機械又一度成為全部集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗比賽”的今天,作為小我我們要實現表現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到小我的榮辱,作為財務治理部分,為公司實現合營的目標我們要添磚加瓦,進修潤機的六種精力:艱苦創業精力、改革立異精力、拓展市場精力、精益治理精力、永不知足精力、顧全大年夜局精力。我們要把這六種精力貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的重要義務引導,對于“若何進步自我,辦事于企業”這門必修課,我將賡續地加強進修,完美自我,把“進修先輩、趕超先輩、爭當先輩”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫治理與財務分析這二塊,下面就工作籌劃與思路向大年夜會作一報告請示:
            作為財務部的義務引導,既是一名財務工作人員,也是財務治理軌制的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作風格和賣力過細的工作立場,對條耳目員要積極引導,做到上行下效,贊助條耳目員解決問題,充分發揮團隊的合作精力,學先輩、趕先輩、超先輩,在條線中展開比賽晃蕩,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在保持原則的同時,我們保持“三個知足二個寧神”,三個知足是“讓客戶知足、讓員工知足、讓各部分主管引導知足”,二個寧神是“讓集團公司引導寧神,讓公司的老總與各級引導寧神”;
            我知道合理高效的財務分析思路與辦法,是企業治理和決定計劃程度進步的重要門路,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科進修、向車間的師長教師傅進修、向書本進修,為企業的臨盆經營發賣,做好保本點與范圍效益、發賣訂價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體計謀,為企業決定計劃和治理供給有力的財務信息支撐;
            部分義務引導之間明白分工職責, 按照歲首年代簽定的義務合同,組織落實強化到位,引導之間互信賴任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分擔內容加強義務考察力度,做到獎罰分明;
            本年以來,人事方面至今一向未獲得穩定,財務部分的力量比擬較較脆弱,經由過程近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊測驗,我們將根據庫房各位治理人員的特點,一方面將對人員從新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面持續加強培訓,讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的營業熟悉,真正做到駕熟就輕,文化本質與營業治理程度都要有質的進步,本年3月電腦真正聯網,治理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位治理人員都能熟悉電腦、控制電腦操作,扎扎實實進步每個治理員的營業治理程度,
            二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的營業理論測驗,合理調劑組合人力資本,持續加強培訓力度與倉庫治理檢查監督力度;
            四、加強團隊扶植,充分發揮財務本能機能部分的感化:
            八、持續做好各部分工資獎金的核算工作:
            以上工作是我財務手下半年的重要工作,還有與集團搞好過渡連接、廢品的治理、規范財務核算法度榜樣等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先輩,容身根本搶先輩”,這不是句空論,號角之聲響起我們就要付諸與行動,應用團隊精力集思廣益,財務條線所有人員重點思慮如安在治理上立異,如安在實施成本控制上做文┞仿!總之,往后的工作中,照樣歲首年代義務引導會議上的那句話:我將賡續地總結與檢查,賡續地鼓動本身并充分能量,進步自身本質與營業程度,以適應時代和企業的成長,與各位合營進步,與公司合營成長。
            本年公司對各部分都簽訂了義務合同,我財務部將持續嚴謹過細而賣力地按照義務合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;
            最后祝公司旺盛蓬勃,蒸蒸日上!

            2016商業財務工作總結


            春去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
            一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮
            企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

            二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
            三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了2000年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
            四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。原創文章,盡在文秘知音www.網絡.com網。
            五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
            通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
            人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

            2016酒店財務工作總結


            自X月初進入z集團以來,在匆忙之中,不經意間20XX年就過去了?;仡欉@一年來,我在z集團的主要工作就是不斷地對財務工作進行指導、調整、更正和規范。通過近一年的努力,目前基本上使HANS集團的財務工作走向了正軌:資金、成本、費用基本上得到了有效的控制,堵塞了各種財務漏洞,會計帳務處理和財務報表的編制也基本上達到了規范化的要求。

            由于多年來積壓的歷史問題較多,在進行財務規范化工作時,難免會遇到各種各樣的困難,但在董事長、總裁和某總的大力支持下,有各公司財務人員的積極配合,財務工作基本上得以順利進行。財務的規范化工作不是一蹴而就的,只能根據實際情況,一點一點地更正,一步一步地調整,以規范化為最終目標,不斷地進行完善。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財務工作做一個總結匯報

            一、酒店管理公司

            酒店管理公司是z集團的經濟實體,財務工作上的問題相對突出,20XX年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司,所進行的財務整改工作具體而繁瑣,大致包括業務程序方面、財務程序方面、會計帳務處理和報表編制及財務管理方面、規章制度的制定方面和其他重要的工作。

            (一)業務程序方面(總臺、吧臺、庫房、營業區等) 調整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關系。

            2. 針對收銀總臺經常出現重復收款、套券、套卡的現象,調整收銀主管和收銀員的工作職責和工作內容,并制定了總臺突擊檢查的制度,設計出《出納總臺收款盤點表》,并對突擊檢查的具體內容進行規定。從根本上杜絕了總臺套卡、套現的現象。

            3. 設計出《卡、券贈送審批單》、《總臺贈券登記表》,對卡、券的贈送進行規定限制。

            4. 針對某酒樓銷售人員利用贈券套現的情況,調整收銀結帳的方式,從而杜絕了某酒樓銷售人員套現的現象再次發生。

            5. 對總臺借支現金進行規定。

            6. 調整鞋吧開牌員的工作職責和工作內容,對開牌員的手牌清點與交接進行調整,使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作,防止手牌丟失或丟失后找不到責任人。

            7. 調整輸單員的工作,去掉不屬于輸單員工作職責的內容,使輸單員能夠在高峰期專心輸單,高峰期后仔細核單,防止跑單。

            8. 對收銀臺、吧臺的紀律管理進行規定,對營業區的電腦使用管理進行統一規定。

            9. 對超時退房,進行規定。

            10. 設計出《物料消耗日報表》,強調嚴格執行《物料消耗日報表》,以有效監控營業區及二級庫房的各種低耗品和消耗品。

            11. 設計出《工程維修記錄單》,以對工程維修材料進行嚴格的監控。

            12. 設計出新的《布草送洗回收統計表》以加強對布草的監管。

            13. 設計出《辦公用品領用登記表》,加強了辦公用品入庫、領用登記手續。

            14. 針對庫管員私用庫房物品、在庫房內吸煙的情況,而擬定出新《庫房管理規定》。

            15. 針對物流中心發貨與各店收貨單據無法對應的情況擬訂出《庫房程序規定(一)》并頒布施行。

            (二)財務程序方面 設計、更改會館和某酒樓的《營業日報》,為提高財務處理和分析的效率起到決定性的作用。

            2. 調整核單程序,對酒水單、技師單、商品外賣單的單據填寫和傳遞進行調整,防止跑單、漏單、撕單。

            3. 對合作單位分成的審核程序在原有的規定上做更進一步的加強,以防止可能出現的漏洞。

            4. 對出納支票、印鑒的保管,作出規定,防止可能出現的資金漏洞。

            5. 擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案。

            6. 對于某酒樓自設小金庫進行調整。

            7. 為使各公司財務主管能夠正當行使職權,取得董事長和總經理的同意后,給各財務主管進行財務經理的正式任命。并對財務經理的工作職責進行明確規定。

            8. 重新設計對VIp卡包括空卡的管理程序。

            9. 對售卡登記重新進行具體的規定,以確保銷售人員提成計算的準確性。

            10. 設計出《直撥單》電子統計表格,提高了成本分析和統計的效率。

            11. 設計出VIp卡開發票的《發票登記記錄表》電子版,提高了發票登記清理的工作效率。

            12. 為VIp卡的銷售統計設計出新的電子統計表格,提高了VIp卡統計、分析的工作效率。

            13. 設計出《券類回收統計表》,提高了券類回收的統計和分析效率。

            14. 設計出《銷售明細匯總表》、《銷售分類匯總表》并指導使用,提高了銷售統計和分析的效率。

            15. 對各公司財務部上報的財務報表、財務分析的時間進行具體的限制規定。

            16. 設計出《企業基本情況統計表》,對酒店管理公司各公司的整體情況進行了系統登記記錄。

            (三)會計帳務處理、報表編制及財務管理方面 帳務處理上,針對京西公司現金、銀行存款帳出現巨額負數進行帳務調整,要求全部按實際單據及時入賬,逐步清理歷史積壓的單據。3到5個月后,現金帳、銀行賬全部賬實相符!同時,針對京東公司帳務出現現金近千萬余額的情況,經過多方協調進行了帳務處理。

            2. 對出納的登帳工作進行指導,要求按實際收付登記現金、銀行帳,將遠期支票及時交付會計做帳務處理。

            3. 對會計核算科目的使用進行規定和指導。

            4. 對費用會計和成本會計的帳務工作分工重新進行調整,對材料購進入庫或者直撥進行賬務處理指導。

            5. 解決京東公司禮品卡、工程卡沒有入賬進行帳務處理的問題,杜絕其中可能存在的漏洞。

            6. 對各公司VIp卡、禮品卡、工程卡的銷售、贈送和消費入賬帳務處理,全部打印出會計分錄,進行統一的規定和指導。

            7. 對憑證的填寫和裝訂進行基本規范的指導。

            8. 對報銷單、庫房單據的填寫進行指導。

            9. 設計出資金計劃表表格及編制方法,并指導各公司財務主管編制資金計劃表和資金收支日報、月報表。
            10. 對財務分析報告做統一規定,統一利潤表、資產負債表格式。

            11. 對資產負債表的注釋進行指導和要求.

            12.對財務分析報告的內容進行詳細規定,并進行統一,以財務分析報告的模板樣式對財務人員進行指導。

            13. 指導某酒樓會計,分房間進行資產盤點的方法,并安排完成某酒樓的資產盤點工作。以及統一資產盤點的電子表格格式。

            14. 對各公司主管會計每日的工作檢查的內容進行列表指導(包括:物料消耗日報表、工程維修記錄表、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統計表,各部門的資產盤點工作和數字核準)。

            15. 指導各公司財務主管,盈虧平衡點的測算方法。

            16. 指導會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法。

            17. 明確資產盤查制度。

            18. 針對中部公司財務部工作人員工資不合理,嚴重影響工作積極性的情況,進行協調,調整了財務人員的工資結構,提高了財務人員的積極性。同時針對其財務部工作人員內部不團結,進行協調,使各崗位人員都能配合財務主管的工作。

            (四)規章制度的制定方面 對各公司高層管理人員的免單、打折、贈送的權限進行制度規定。

            2. 對各公司的掛帳處理進行限制性制度規定。

            3. 針對VIp卡在掛失、補辦、分卡的過程當中出現的問題,做出新的程序規定。

            4. 對消費后購買VIp卡的處理進行制度規定。

            5. 制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規定。

            6. 制定出關于出租車票報銷的統一規定。

            7. 制定月末出納現金盤點制度,以及對VIp卡包括空卡的管理進行統一的程序規定。

            8. 擬訂并實施各公司申購簽字的制度規定。

            9. 擬定出《工程預算制度》,《工程材料采購、領用程序》。工程預算制度未施行。

            10. 擬訂出《財務統一規范意見》,沒有得到董事長的明確簽字批準。但之后在酒店管理公司施行的財務規范工作,基本上按照這個“規范意見”進行的。

            11. 擬訂出資金集中管理后,各公司備用金開支及結帳的統一規定。

            (五)其他重要的財務工作 每月月中的財務匯總比較分析,每月月末財務報表編制工作的指導、財務匯總比較分析及月末的資金收支匯報和月初的資金計劃編制。

            2. 重查中部公司工程帳,并進行分類匯總.

            3. 組織全公司對資產進行全面盤點,對于資產的分類方式進行統一,事后聯系標牌設計。后交由采購部門聯系制作,至今沒有制作完畢。

            4. 對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進行協調解決。

            5. 協調完成20XX年新卡換卡工作,**年以前舊卡回收工作。

            6. 組織、指導完成20XX年全集團全年的材料預算工作。有力地配合了集團集中采購工作的開展。

            7. 年末組織完成對全公司的資產盤點工作。

            二、中餐連鎖管理公司

            我從10月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財務工作。中餐連鎖管理公司的財務人員的基本業務素質相對于酒店管理公司來說要差一些,但工作內容相對要簡單得多。我首先從基本業務著手,進行整改,設計單據、調整程序,使業務首先得以順利開展。與此同時,再對會計帳務處理進行規范化調整。經過近3個月的努力,初步使中餐連鎖管理公司的財務工作得以走上正軌?,F把我在這三個月里先后開展的工作匯報

            (一)針對內部資金和成本、費用的控制而制訂的程序和制度 財務結賬報銷暫行規定。

            2. 關于收銀總臺的規定。

            3. 費用支出報銷程序及規定。

            4. 供貨商結賬程序及公告。

            5. 關于庫房管理的規定。

            6. 店經理會議基本業務程序講解。

            (二)針對會計內部控制和會計帳務而制訂的單據、表格和進行的培訓 單據重新設計或新增(共10份

            包括:借款單、報銷單、入庫單、出庫單、直撥單、收購單、領料單、店內支出憑單、離職員工工資結算單、超額獎發放單。

            2. 表格重新設計或新增(共11份)

            包括:收銀營業日報表、會計營業日報表、酒水銷售日報表、材料消耗日報表(未施行)、提成計算審批表、提成匯總發放表、庫房單據統計電子表、水電氣消耗日報表(未施行)、資金日報表、資金日報匯總表、營業日報匯總表。

            3. 月末會計報表重新設計(共7份)

            包括:資產負債表、利潤表、收入明細表、成本明細表、費用明細表、其他明細表、比較分析表。

            2016年財務工作總結


            財務工作總結范文(一)

            第一. 財務工作距財務治理的請求還有很大年夜的差距。

            公司引導的┞封次會議主題很及時,讓本身又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多不足?;谶@個目標,回想這一階段工作,再和其他財務經理比擬,還存在很多的問題,欲望在xx年的工作中可以或許賡續改進,賡續進步,盡力做到適崗。

            針對此次會議的主題,我大年夜小處談,對本身進行一次分析。我是大年夜外埠來到上海尋求成長,之所以來,就是在本地有一種強烈的危機感,因為本地經濟的落后,不知本身的前程在哪里。自負年夜來到大年夜華,依附大年夜華的飛速成長,我也成了一個新上海人。因為房產行業的升平和成長,公司又做得如斯成功,讓我認為一種相對的穩定。本身心坎的那種緊急感和發奮向上的精力在一點點的消褪。

            財務工作是對企業經營晃蕩的反竽暌鉤、監督,對本部分以外的信息應及時懂得,今朝部分之間的協作沒有問題,就是對財務臨時沒用或是不相干的信息、常識沒有主動與其他部分進行溝通、懂得,到用時都不知該找誰;別的和公司引導的溝通還存在問題,對引導的工作思路及對財務工作的請求還不克不及完全控制,以至于使本身的工作有時很被動。

            起首,大年夜集團外部請師長教師,針對我們工作****同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中若何應用,若何進步財務治理程度。別的,也經常組織一些內部的進修交換,把先輩的治理經驗讓我們大年夜家進修、分享。

            第三. 治理工作的情勢化、外面化

            2. 力爭管帳核算工作的規范化、軌制化

            3. 做深、做細日常財務治理工作

            對財務常識以外的與房地家當、建筑業有關的常識控制不敷,有時也會影響到本身的財務工作。所以在日常平凡,除了加強自身的進修外,要多向其他部分的同事就教,尤其在工作中碰著非財務專業的營業事項時,不克不及單以本身的懂得,應在徹底搞清跋扈之后,進行處理。

            客歲集團公司財務治理手下發了《大年夜華集團財務治理軌制》以及組織我們進修了財務部《管帳工作基本規范》,對我們的管帳工作提出了具體的請求。但在實際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問題的履行上不敷果斷,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有必定艱苦。

            在新的一年中,對內須要財務和各部分之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各類信息作一個動態的┞菲握,對不應時代的各類信息材料賡續更新,控制每一項目標進展、最新的信息。對外加強與處所財稅部分之間的接洽,及時控制有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

            (一)起首在歲首年代完成上年決算和審計工作,做好年度帳務結轉工作。根據集團公司總體經營目標和義務做好昔時財務預算,合理安排,實施科學預算,有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基本。

            其次,對于公司財務軌制,是否可以或許也給項目公司的引導及部分經理進行進修,讓他們認為必須按軌制進行治理,若何按軌制進行治理,不然,僅僅財務上對他們進行請求履行起來太難。

            二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及小我的一些設法主意,籌劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、進步 在做好日常管帳核算工作的基本上,照樣要賡續進修營業常識,針對本身的脆弱環節有的放掉;同時向其他公司做的好的財務主管進修好的治理、經驗,進步自身的綜合治理才能。積極介入企業的經營晃蕩,加強事前懂得,控制經營晃蕩的第一手材料,加強猜測、分析工作,按照集團公司請求,賣力做好財務籌劃工作。在日常工作中按照財務籌劃,監督企業對資金進行合理、有效地應用,使企業效益最大年夜化。在實際經營晃蕩中產生與籌劃數較大年夜差別時,及時與引導溝通,分析查找原因,根據差別及其產生原因采取行動或改┞俘誤差,或調劑已有籌劃,同時也為日后的籌劃安排積聚經驗。

            最后,在往后的工作中,欲望引導能一如既往地大年夜力支撐財務工作,我也會在工作中盡我所能,竭盡全力地作好財務工作。

            除了我們自身的盡力外,給集團財務部提兩點建議

            (七)在年關決算后,協助集團引導和相干部分做好各子公司的經營事跡指標考察工作。

            在接下來的一年,我籌劃多花一些時光,多研究研究財務軟件及發賣軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能獲得充分應用,繞揭捉城的財務治理工作更上一個臺階,起到真正的┞菲握、治理感化。

            5. 加強內、外部的溝通,匯集有關信息

            (二)因為門票收入由景區調入集團,要同稅務機關積極調和,做好帳務及企業所得稅調劑工作。因為xx年度已停止,在歲終對全年已產生的營業進行調劑難度異常大年夜,有大年夜量的營業須要大年夜歲首年代開端調劑,我們決定先自行查賬調劑,待中介進入后,邀請國稅、地稅相干人員合營介入,一次完成此工作,以求調劑后的┞肥目能知足審計、稅務各方面的請求,經得起今后各相干部分的檢查。

            xx年財務中間將在持續嚴格履行原各項財務軌制的基本上,針對不合的經營機制制訂和完美響應的財務軌制,規范財務行動,加強財務核算和財務監督,在完成集團公司日常各項財務核算工作時,進一步加強財務治理,嚴格審核報銷憑證,果斷履行審批法度榜樣,有效控制各項費用開支,為引導及時供給有關財務信息。具體工作有以下幾個方面

            (四)在蒲月末完成新門票的印制工作,包管門票調價后的┞俘常發賣。此事已同安圖郵政局一路與省地稅相干部分進行了調和,省地稅已承諾可以或許包管門票的印制和應用。

            第四. 缺乏溝通,對相干信息控制不到位

            (五)在日常工作中液Z嬋對各級庫存單子、現金的核查盤點,增長清查的次數和力度,以及時發明問題、堵塞馬腳、避免損掉。在門票、發票的交代領用及發賣環節,大年夜嚴大年夜細,完全交代領用手續,賣力填制交代記錄和門禁體系信息,杜絕馬腳,了了各崗亭義務。天天的發賣票款等各項收入,要確保及時足額存入指定帳戶,以包管資金安然。

            按照財務部《管帳工作基本規范》和《大年夜華集團財務治理軌制》的請求,做好日常管帳核算工作。只有按照《工作規范》、《財務軌制》做好日常管帳核算工作,做好財務工作分析的基本工作,才能為引導供給真實有效的、具有參考價值的財務分析及決定計劃根據。也爭奪在大年夜華集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

            財務工作總結范文(二)

            有很多的日常治理工作作的還不敷過細、深化,往往只拘于情勢或逗留在外面,沒有起到真正的治理感化,對比軌制的請求,還存在問題,針對這種治理中存在的問題若何將治理工作做細作深,應是往后工作中的又一重點。

            (三)在4-5月重要義務是作好xx年度的企業所得稅匯算清繳工作,深刻研究稅收政策,加強稅收律例的研景諭進修,加強與稅務部分的接洽和調和,避免因政策律例懂得不通給公司造成損掉。

            4. 賡續汲取新的常識,完美自身的常識構造,進步政策程度

            陽城的財務工作的┞氛樣管帳工作,僅僅逗留在事中記帳、過后清算計帳,對事務成長的預感性不敷,不克不及將工作做在前面,往往是碰著問題解決問題,而不克不及做到防患于未然;別的,作為財務負責人對企業經營晃蕩的介入不敷主動,不克不及深刻的┞菲握其經營晃蕩的特點,只能是按照公司或引導的請求報送數據、材料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距引導的請求還相差太遠。

            第二. 管帳工作中如有很多待改進之處

            (八)加強資金治理,同一調配,根據集團總部及各公司的工作籌劃安排和財務預算,科學合理地調控應用好各項資金,充分發揮資金應用效力,包管集團各項工作的順利進行。

            (九)在管帳人員治理方面,結合集團公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,進一步明白各管帳人員的崗亭職責,真正發揮核算、監督、治理的本能機能。加強管帳人員的營業培訓,重視工作效力,進步管帳人員的┞符體核算程度,引導財務人員加強稅收政策律例的研景諭進修,加強與稅務部分各項工作的接洽和調和,經由過程合勞頓用相干優惠政策為集團增長效益。

            (六)在歲尾之前要提前做好財務決算的預備工作,及時清理應收款項,盤點各項資產。提前同各部分調和,能在昔時處理的費用必定要昔時處理,在以免年關決算后影響昔時的績效考察和來年考察指標切實其實定。

            (十)在原有財務軌制的基本上,根據集團公司財務核算的新請求,進一步健全和完美財務治理軌制,嚴格財務人員核算治理,制訂完美的內部財務規章軌制,使財務工作有一個加倍規范、完美的軌制情況。加強對票務、現金的監管力度,堵住馬腳,包管資金安然,按期對各子公司各項財務工作進行自檢,盡量削減財務工作的缺點和馬腳,發明問題及時處理。

            總之,財務中間將嚴格遵守財經司法、律例和國度同一管帳軌制,遵守職業道德,建立優勝的職業品德,嚴謹工作風格,嚴守工作規律,保持原則,秉公干事,當好家理好財,盡力進步工作效力和工作質量。周全、過細、及時地為引導及相干部分供給翔實信息,為引導決定計劃供給靠得住根據,為集團公司成長做出應有的供獻。

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