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    財務經理年度工作總結

    發布時間: 2022.10.25

    老財務經理外貿年終總結報告個人版大全。

    時間就沒有停歇的一刻,但是我們的財務工作總結卻依然到來了。財務工作總結主要是總結財務工作內容的經驗以及不足。寫財務工作總結要注意數據的嚴謹性和準確性。做好工作總結可以幫助提高自己的工作技巧。那么一篇優秀的財務工作總結怎么樣動筆呢?或許你需要"老財務經理外貿年終總結報告個人版"這樣的內容,僅供參考,歡迎閱讀。

    老財務經理外貿年終總結報告個人版 篇1

    1、明確崗位責任,加強工作計劃管理,提高業務管理標準,規避各類風險,積極營造良好氛圍,打造高效財務團隊。

    (1)結合上級公司下發的《20xx年財務重點工作》及本公司年度工作任務、部門目標責任書等編制了本公司《20xx年度財經重點工作》,對上級公司下達的20xx年財務重點工作進行了分解,細化了本公司全年各項財務工作,明確了責任崗位及完成時間,作為全年財務工作的指導。

    (2)每月參加月度財經例會,對月度執行過程中存在的問題及時進行反饋,并將會議布置的各項工作列入工作計劃,實行閉環管理。

    (3)繼續優化財務部門內部管理,加強了部門財務管理和會計核算兩個小組的管理工作,從專業技能和管理技能兩個渠道提升財務人員業務素質,使每個崗位的業務做專做實,積極踐行“高崗做高”、“低崗做實”的策略。

    (4)推行月、周工作計劃管理機制,通過每月、每周編制工作計劃及工作計劃完成情況,加強工作的計劃管理,實行閉環管理,提高工作效率,通過“以周保月、以月保年”的方式確保全年財務工作的圓滿完成。

    2、合理調配崗位,充分發揮個人特長,做好崗位輪換,培養全能財務人員,加強人員培訓及日常行為規范,培養素質高、業務強的財務人員。

    (1)建立機制,拓寬培訓方式,提高各崗位的專業技能和管理技能,為上級公司輸送和培養優秀的財務人員。

    (2)根據崗位輪換需要,簽訂了師徒合同,充分發揮“傳、幫、帶”作用,傳承日常工作中積累的優秀實踐經驗,加快人才隊伍培養速度。

    (3)公司進一步加強人才的培養和輸送力度,積極參與上級公司輪崗、交叉任職委派工作。

    (4)積極參與上級公司及本公司組織的崗位競聘。拓展員工的職業發展生涯。經過投產以來兩次基建、兩次供熱改造、四機脫硝改造以及多年生產財務經驗的積累,本公司為上級公司培養及輸送了多名優秀的財經骨干員工。

    3、全面檢查梳理財務制度,結合政策變化及上級公司要求,修訂完善財務制度,提高制度的可操作性和執行性。

    (1)搜集整理了近年來上級公司下發的重點財務制度,要求上報備案資料及上報時間,匯編入公司重大事項制度中。結合上級公司更新的相關管理制度及本公司實際管理需要,對照上級公司財務管理制度體系,對準電公司財務管理制度從財務規劃、資金管理、資產管理、產權管理、成本費用管理、會計核算、財務信息管理、風險管理、稅務管理、財務評價十方面進行全面檢查、修訂、補充、完善。

    (2)強化培訓,重視宣貫,采取多種方式,注重財務管理制度的學習實效。

    ①將公司財務制度掛于內網平臺,便于公司全體員工查閱使用。

    ②對常規的財務管理知識及FCM體系在公司的實踐運用進行了宣貫,使新入職員工對公司財務管理有了宏觀了解和掌握。

    ③將各類財務管理制度按所涉及的部門進行歸類制作成小卡片,發給相關業務人員,方便了員工清晰查閱與自己相關的財務管理內容,提高制度的執行力。

    ④對上級公司下發的財務管理制度,及時發布給部門員工,第一時間進行學習。

    4、加強標準化管理,夯實會計基礎工作,持續優化日常業務管理流程,提升會計核算質量。

    (1)完善會計核算標準化流程手冊,進一步夯實會計基礎工作。

    ①修訂完善《會計核算標準化流程手冊》,為部門崗位輪換和新員工上崗提供了業務操作范本,保證了崗位輪換無縫銜接,為實現會計核算“標準化、零差錯”目標奠定了堅實基礎,大大降低了會計核算風險。

    ②建立了會計稽核評價機制。通過對憑證業務逐筆登記,按月從核算差錯率、憑證傳遞及時性兩方面對各崗位憑證工作進行評價,評價結果納入部門員工的績效考核體系中,對發現的問題進行歸納整理,及時進行整改,有效規范了會計人員的操守行為,提高會計信息傳遞的及時性和會計核算質量。

    ③建立了定期開展會計基礎自查機制。明確自查內容、自查標準、自查時間,形成自查報告,本年對福利費、成本費用、涉稅業務進行了自查。對自查發現的問題按照“誰業務、誰負責”的原則,及時進行了整改閉環。通過對會計基礎工作舉一反三的檢查,降低了會計核算差錯率,確保了會計信息的準確性。

    (2)優化流程,明確職責,會計核算品質有效提升。

    ①制定措施,落實責任,會計報表的準確性、對外報送的及時性進一步提高。

    (a)明確報表分工,落實責任,全程跟蹤經濟業務事項發生情況,對于影響財務數據準確性和及時性的業務,及時對原始單據進行復核,并按照會計核算的要求進行確認,保證報表數據的真實性、準確性。

    (b)每月對財務報表的編制情況進行總結,對報表編制過程中存在的不足及時制定整改措施,改進提高,涉及相關部門的業務,及時與各部門溝通,確保相關數據在規定的時間內報送到財務產權部。

    (c)積極參加上級公司組織的會計報表優化內容的培訓,熟練掌握集中式報表操作規程,報表主管根據各崗位填制的報表,加強復核力度,提高報表編制速度,保證對外報送報表的質量。

    ②優化報銷流程。對送交財務產權部的費用報銷憑證進行登記,分析報銷流程中占用時間較長的環節,制定有效措施,提高報銷速度。

    ③規范自制憑證附件格式。針對上年FCM檢查過程中提出的問題進行整改,對需要自制的憑證附件,沖暫估、提取三項經費等憑證附件格式進行規范,增加制單人、審核人簽字,自制燃煤出庫附件增加了分攤計算過程。

    ④參與了上級公司組織的《財務核算標準化手冊》的編寫工作,提供本公司常用的會計核算方法同時借鑒其他單位的會計核算方法,靈活掌握各類核算方法,不斷提高財務人員的核算能力。

    5、梳理授權手冊,優化管控流程,督辦工作閉環,提高工作效率,加強風險管理,實現資產保值增值。

    (1)梳理授權流程,優化管控體系,規范業務管理,防范財務風險。

    ①本年針對公司組織結構調整及管理授權手冊的修訂,結合公司實際業務授權情況,修編了呼貝公司《管理授權手冊》,根據授權手冊要求,梳理修訂了費用中心的全部審批流程。

    ②為全面貫徹落實公司年度工作會精神,充分發揮公司管控體系對生產安全、經濟安全、政治安全的保障作用和基礎管理的規范作用,持續提升全體員工精益求精、細密精致的工作態度和能力,結合上級公司財務管控體系,編寫了呼貝公司《財務管理制度修編規劃》。

    (2)辨識風險,督辦工作閉環,實現經濟本安運行。

    ①完善風險數據庫。每月逐項對公司風險管理數據庫進行辨識及評估,不斷更新數據庫,并將公司存在的重大財務風險及應對措施形成月度《財務風險管理報告》,為上級公司提供決策支持。

    ②全面檢查,落實整改。根據上級公司下發的《關于認真開展財務自查、自糾工作的通知》要求,對照國家審計署發布的對13家中央企業財務收支的審計結果,認真開展本公司《財務自查糾》工作,對自查出的問題,落實責任人,限定時間,督辦整改閉環,同時對公司生產早會及月度平衡會領導交辦的工作閉環情況填寫“重要工作閉環情況反饋表”,經部門經理和布置工作的公司領導分別簽字確認后交內控人員備案。

    ③每月及時填寫經濟本安體系統財務報表,對異常指標制定措施,通過經濟活動分析會及每月財經管控報告等形式進行管理提示。

    (3)重視內外審計,規范公司各項業務管理。本年度認真配合相關職能部門完成了上級公司巡視組檢查指導工作以及高風險審計、稅務稽查等工作。

    ①年終財務決算審計,配合瑞華會計師事務所對公司20xx年度財務報告進行了審計,取得無保留意見審計報告。

    ②根據上級公司《關于開展高風險崗位審計的通知》,配合完成了公司高風險崗位審計工作。

    ③20xx年6月,認真配合上級公司財務產權資產管理小組蒞臨準電公司對固定資產管理進行現場調研,調研人員對固定資產管理制度、技改工程管理制度提出整改意見,呼貝公司財務產權部認真聽取意見并快速整改落實固定資產管理方面的不足,20xx年7月份召開固定資產調研總結會會議,針對提出的問題上報固定資產管理整改報告,于9月全面完成固定資產管理整改工作。

    (4)加強產權管理,積極組織落實產權證辦理工作。

    ①提高產權風險意識,部署落實產權管理工作,組織相關部門經過多次討論制定了公司的產權辦理計劃,明確了各項工作步驟、完成時間,落實了責任部門及責任人,并進行及時跟蹤反饋,推進產權辦理工作。

    ②組織各部門對公司資產進行了全面清查和盤點。編寫盤點報告,對盤點過程中存在的問題進行風險提示并跟蹤整改。根據年度預算進行技改項目的整體控制,定期盤點資本性支出項目,對達到預定使用狀態的項目按照會計準則要求督促及時轉固并計提折舊。

    ③完善機制,過程管控,定期進行流動資產分析,嚴控庫存增長。

    ④規范采購計劃,優化管控流程,減少庫存積壓降低,資金占用。

    5、精細資金預算管理,提高資金管理的計劃性,加強資金的過程監督、控制,確保資金安全高效運行,合理調配使用資金,節約資金成本。

    (1)多措并舉,精細管理,保證資金無風險運行。

    ①定期自查、完善措施,加強公司資金本質安全建設。加強資金管控力度,堅持“收支兩條線”原則和重大資金事項報告制度,確保資金管理無風險運行。

    ②總體籌劃,時時測算,規避融資風險。20xx年本著資金安全、內部效益最大化的原則,積極與銀行和上級公司溝通,根據全年損益預算,年初編制全年資金需求計劃,制定委貸置換計劃和融資額度,保證了公司委貸置換等資金需求。

    ③多方溝通協調,防范熱費回收風險。派專人跟蹤熱費回收事宜,積極了解其財政撥款情況、銀行貸款和熱費回收情況,并代其與地方政府溝通協調,積極跟蹤協調第上個供暖期熱費回收事宜,有效防范了公司應收賬款風險。

    ④崗位牽制,雙向審核,規避票據支付風險。將銀行承兌匯票賬務和實物分別由資金崗和出納崗保管,按月對賬盤點,出具票據盤點報告,加強票據期限管理和未達票據的支付管理。完善《票據管理辦法》,加強票據的牽制管理,避免出現票據風險。

    (2)精心籌劃、精準測算,資金運轉高效快捷。

    精心籌劃,精準測算,緊密跟蹤,及時回收賬款,在滿足各項支出的情況下,多措并舉降低財務費用。

    ①強電、熱費回收工作,每周與電網公司、熱力公司財務部保持密切的溝通與協調,全年電費回收率100%。

    ②明確合同付款方式。在不影響公司信譽的前提下,在合同中加入驗收合格后2-3個月付款的限制性條款,運用匯票支付款項,有效節約貸款本金。通過提前償還高利率貸款,使用上級公司低利率貸款,合理利用貸款利率差。

    ③加強應收票據管理,一方面派專人與電網公司溝通,盡量安排離到期日較近或面額較小的匯票,另一方面在日常付款中,積極對外搭配承兌匯票。

    ④精打細算,減少資金沉淀,根據資金盈缺,適時進行貸款的償還與借入,合理利用時間差異,減少資金占用天數。

    (3)加強溝通,及時獲取有效信息,和諧銀企、網企關系。

    ①通過不定期的業務互助,了解銀行信貸政策及銀行內部流程,及時調整公司融資方案,減少信息不對稱造成的融資風險。認真學習上級公司總結的銀企座談會經驗,拓寬思路,暢通與當地銀行的聯絡關系。

    ②定期到電網公司進行走訪,增強人員之間的了解與交流,建立了良好的合作關系。

    6、繼續完善管理報告體系,提升管理報告的廣度與深度,加強管理報告閉環跟蹤,為管理層提供充分有效的決策依據。

    (1)完善管理報告內容形式,有針對性的對高管層和業務層出具相應的管理報告,對外的政府機構提供相應的業務報告,并按照政府機構和各個管理層的需求分為定期報告和專項報告,根據報告內容落實相應工作,使管理報告多維度,多層面的對經營管理活動真正起到決策支持作用,滿足各級層面的需求。

    (2)上傳下達、認真落實,強化管理報告的針對性。

    根據公司層面需求,每月編寫《月度財經管理報告》,報告涵蓋了上月所有重要指標數據以及稅務、資金、財務重大事項、財經風險等內容,在每月初第一時間遞交到公司管理層,為公司的經營管理決策提供了有力保證。

    (3)建立了利潤敏感性分析模型,根據邊界條件變化,隨時測算公司盈虧平衡點。

    (4)參與公司經營管理,為領導當好參謀。利用月度經濟活動分析會,完成《月度經濟活動分析報告》,報告主要從電力市場、財務預算、生產指標、燃料管理、管理提示、財經政策變化等方面開展專題分析,使公司領導和各部門隨時關注外部市場、內部指標等變化,及時平衡預算資金,適時采取措施,保證公司年度目標的順利完成。

    老財務經理外貿年終總結報告個人版 篇2

    歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,XXX安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標?,F就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

    第一部分主要工作成績

    一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,XXXX年XX月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。XXXX年XX月份,今年X月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《XXXXX關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年X月份,安排XXX重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

    二、受XXX委托,從XXXX年8月份開始,對XXXXXX“三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《XXXXXXXXX改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年XX月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準。X月份率先對XX公司進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

    三、今年元月份,主持制定了《XXXXXX經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

    四、重視職工技能培訓,從XXXX年XX月到今年XX月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員XXXX人,獎勵XXXX人,降崗XX人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了XXXXX職工培訓先進單位稱號。

    五、今年4月份,在“XX”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

    六、協助XXX開展XXXX戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

    七、加強勞動紀律管理,從XXXX年XX月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《XXXXXX勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

    第二部分工作剖析和自身剖析

    工作剖析

    在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

    1、XXXXXX虧損XXXX,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

    2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

    3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關系,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

    4、XXXX改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

    自身剖析

    我分管經營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使XXXXX的經營工作上臺階。

    老財務經理外貿年終總結報告個人版 篇3

    一、按照規?;l展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準:

    一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行,全年公司除大部分使用局財務核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經濟活動分析制度》,《費用預算管理辦法》等幾個規范性財務文件。并在全公司范圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。

    二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推進,細化預算內容。按科目進行了分類統計,為全面預算奠定基礎;預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向公司領導反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好。

    二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量:

    今年公司合同額目標為50億,這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐,鐵路項目也需自購很多大型設備,而我司成立時間不長,資金儲備不足,為了緩解資金壓力,規范資金使用和費用開支,今年財務部對資金和費用進行預算管理,千方百計籌措資金,具體措施如下:

    一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。

    公司對公司內部資金實行內部有償調劑。占用資金要交納使用費。

    二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結算的主要責任落實到項目經理部全體管理人員,把資金的回收納入對項目經理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項目經理要對工程款的結算負責到底要負終身責任,達不到一定收款比例的不能兌現承包責任獎。

    三是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,建立項目收款預警機制;清理拖欠工程款,將責任細分到個人(應收款與其他應收款);公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,提高資產收益率。

    全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。

    四是實行固定費用預算管理制度,節約支出,具體來說,不僅對公司分公司的固定費用實行預算管理、盡可能的控制支出,同時對公司和分公司兩級領導、項目經理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預算,在開源的基礎上達到節流的目的。

    五是在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。其中安徽公司xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部xx萬元,水綏項目部3000萬元。

    六是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

    三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。

    財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

    四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:

    一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

    二是及時向有關領導提供各種報表,及時將公司財務狀況匯報領導,便于領導決策。

    三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

    總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。

    一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來;

    二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;

    三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格。

    在新的一年里,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

    一是按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

    二是深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

    三是搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。20xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

    四是加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關部門的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

    五是明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

    六是穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,使全公司財務會計工作再上新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

    1、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

    2、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

    3、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

    最后感謝各位領導一年來對財務部全體員工的支持和關愛。

    老財務經理外貿年終總結報告個人版 篇4

    20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現了銷售、利潤雙豐收?,F將全年工作匯報

    一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

    連鎖超市經過XX年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

    我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效

    的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后,發現6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%,門店與業務協商后,從中天街調撥一批特價為9。80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

    通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

    二、連鎖超市財務管理全面升級

    為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。 單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,為使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的

    毛利、經辦人及收款時間)后,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

    2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

    3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

    4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符,通過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導后對該門店進行監盤。

    5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳戶余額一清二楚。

    老財務經理外貿年終總結報告個人版 篇5

    各位領導、各位同事:

    作為盈眾一名財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

    履行職務情況:作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

    1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

    2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度。

    3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作20xx最新大班下學期工作總結20xx最新大班下學期工作總結。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務檢查、各種審計協調工作。

    4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的:元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,并為xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務

    認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

    老財務經理外貿年終總結報告個人版 篇6

    回顧過去,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將的工作做如下簡要回顧和總結。

    一、認真做好常規性財務工作。

    1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

    2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

    二、積極籌措資金,保證現金流的正?;?。

    按照公司的統一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時跟進,積極催要。

    三、配合、協助其他部門的工作。

    去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署,配合相關部門完成項目投標工作。

    四、為了提高本部門的綜合業務能力,我們在工作之余,安排學習企業會計制度,稅務制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業務能力。

    五、存在問題及應對方法。

    1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業知識方面應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設,將財務人員培養成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理職能,增強獨立解決問題的能力。

    2、制度管理方面,加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。

    財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。度,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,但是,20xx年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續努力,以務實、積極的態度去迎接新的挑戰,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為公司的發展再創輝煌!

    老財務經理外貿年終總結報告個人版 篇7

    很快20XX年已經過去,回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,基本完成財務部各項工作,同時也存在不少問題,在今后的工作中加以改正或提高,本人根據20XX年實際工作情景,做以下總結:

    財務工作距財務管理的要求還存在很大差距。我們平時在做的工作大都還是會計工作及監管一塊的倉庫統計工作。在做的僅僅是事中記賬,事后算賬,對事物發展的預見性不夠。不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然:如簽訂合同時就應當關注合同資料在執行過程中會碰到的問題、合同成立后在執行過程中應嚴格按合同資料執行。另外,作為會計主管,對企業經營活動的參與不夠進取,不能深入地掌握其經營活動的特性,只能按公司領導的要求報送數據資料,離公司的要求還有差距。

    20XX年公司對我們財務工作提出了具體要求,財務部人員也基本按要求做到了賬務處理日清月結,但在實際工作中還存在許多不足之處:如賬務處理憑證不及時存放,甚至發生原始憑證丟失及發票未簽字先入賬的情景,遇到問題不及時匯報、請示等等。很多日常管理工作不夠細致,甚至往往只拘于形式或表面,沒有起到真正的管理作用,對照財務制度及公司要求,解決存在的問題。

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